1. Hội đồng quản trị:
Hội đồng quản trị là cơ quan quản trị của Công ty, có toàn quyền nhân danh Công ty để quyết định các vấn đề liên quan đến mục đích, quyền lợi của Công ty. Hội đồng quản trị thường xuyên giám sát hoạt động kinh doanh, hoạt động kiểm soát nội bộ và hoạt động quản lý rủi ro của Công ty.
2. Ban kiểm soát:
Ban kiểm soát là cơ quan kiểm tra, giám sát toàn diện mọi hoạt động của Công ty theo quy định của Luật doanh nghiệp của Quốc hội nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam.
Ban kiểm soát thẩm định báo cáo tài chính hàng năm, kiểm tra từng vấn đề cụ thể liên quan đến hoạt động tài chính khi xét thấy cần thiết hoặc theo quyết định của đại hội đồng cổ đông hoặc theo yêu cầu của cổ đông lớn. Ban kiểm soát báo cáo Đại hội đồng cổ đông về tính chính xác, trung thực và hợp pháp của chứng từ, sổ sách kế toán, báo cáo tài chính và hoạt động của hệ thống kiểm soát nội bộ.
3. Giám đốc:
Là người đứng đầu công ty, người trực tiếp quản lý, chỉ đạo và tổ chức điều hành toàn bộ mọi hoạt động kinh doanh của công ty.
Chịu trách nhiệm trước Hội đồng Quản trị về trách nhiệm quản lý điều hành Công ty.
Có quyền quyết định cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý theo nguyên tắc đơn giản gọn nhẹ đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả.
4. Phòng hành chính, văn thư, tạp vụ:
Quản lý hồ sơ cán bộ công nhân viên, tổ chức nhân sự, sắp xếp lao động, hành chính quản trị. Đồng thời hướng dẫn tình hình hoạt động của công ty, tiếp nhận quản lý, phân phối và lưu trữ tài liệu, công văn đi và đến.
Biên soạn tài liệu về công nghệ kỹ thuật để đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ tay nghề cho cán bộ công nhân viên.
5. Phòng thiết kế, khảo sát:
Tư vấn cho quản lý đối với các vấn đề liên quan đến lĩnh vực thiết kế. Tổ chức thực hiện các công việc liên quan trực tiếp và gián tiếp đến thiết kế. Phối hợp công tác với các bộ phận khác trong công ty để hoàn thành một dự án đúng yêu cầu và tiêu chuẩn.
6. Phòng tư vấn giám sát, tư vấn QLDA:
Đánh giá tình trạng hiện tại của việc thực hiện dự án và nắm rõ các quy trình thực hiện dự án để lập kế hoạch quản lý dự án và kiểm soát dự án.
Đánh giá các thay đổi liên quan đến thiết kế , thi công xây dựng, mua sắm vật tư, thiết bị, an toàn lao động, vệ sinh mối trường và phòng chống cháy, nổ, chạy thử nghiệm thu và bàn giao công trình, đào tạo vận hành: đề xuất cho Chủ đầu tư các biện pháp thích hợp để đảm bảo các thay đổi trên không ảnh hưởng đến an toàn, chất lượng và tiến độ thực hiện dự án.
Xem xét, kiểm tra các tài liệu của các nhà thầu, các nhà tư vấn khác theo hợp đồng đã ký kết với Chủ đầu tư;
Kiểm tra giám sát chất lượng các công việc thi công, điều hành tiến độ và chất lượng thực hiện hợp đồng của các nhà thầu theo đúng hợp đồng đã ký;
7. Phòng thí nghiệm kiểm định chất lượng:
Thí nghiệm, kiểm định chất lượng các loại vật liệu xây dựng, cấu kiện xây dựng: Bê tông xi măng, vữa xây dựng, cát, đá, sỏi, xi măng, gạch, thép, nhựa, bột khoáng, bê tông nhựa, đất và công trình nền đất, nước...;
Thí nghiệm, kiểm định chất lượng vật liệu, cấu kiện, kết cấu xây dựng, bộ phận, hạng mục công trình, công trình xây dựng theo đúng các quy trình kỹ thuật;
Quản lý, sử dụng thiết bị thí nghiệm đúng tính năng kỹ thuật và bảo dưỡng thiết bị đúng định kỳ. Lập kế hoạch kiểm định, hiệu chuẩn thiết bị thí nghiệm theo định kỳ;
8. Phòng tài chính – kế toán:
Kiểm tra thực hiện công tác tài chính kế toán, thống kê, thu nhận các thông tin kinh tế, giám sát đầy đủ kịp thời và chính xác mọi nhiệm vụ kinh tế phát sinh trong công ty đối với Nhà nước, chế độ qui chế trả lương, phân tích hoạt động tài chính, tổng hợp tình hình hoạt động kinh doanh để báo cáo thường xuyên cho ban giám đốc.
